• Je team groeit snel, maar de rolverdeling blijft onduidelijk.

• Je stelt functioneringsgesprekken uit, terwijl de spanning in het team toeneemt.

• Nieuwe medewerkers lijken goed op papier, maar passen niet in de praktijk.

Als founder wil je focussen op productontwikkeling, maar je wordt steeds vaker afgeleid door interne teamproblemen.

Stel je voor...

• Een team waarin iedereen zijn rol kent en verantwoordelijkheid neemt.

• Open communicatie, waarin feedback geven en ontvangen vanzelfsprekend is.

• Nieuwe medewerkers die naadloos aansluiten bij de teamdynamiek.

Met de juiste ondersteuning is dit binnen handbereik.

Hoe ik je kan helpen

Je hebt een sterk product, een ambitieus team en een bedrijf dat groeit. Maar naarmate je team groter wordt, komen er nieuwe uitdagingen bij: miscommunicatie, frictie, motivatieproblemen, mensen die afhaken. En eerlijk? De meeste founders hebben geen tijd – of ervaring – om daar goed mee om te gaan.

Dat is waar ik in beeld kom. Ik help jou om van teamgedoe naar teamflow te gaan. Als strategisch HR-partner ben ik er niet voor papierwerk, maar voor mensenwerk.

Als strategisch HR-partner en gecertificeerd PCM-trainer ondersteun ik founders bij:

• Het in kaart brengen van teamdynamieken en communicatiestijlen.

• Het creëren van duidelijke rolverdelingen en verantwoordelijkheden.

• Het begeleiden van effectieve feedback- en ontwikkelgesprekken.

• Het selecteren van nieuwe teamleden die écht passen bij de bestaande cultuur.

Samen bouwen we aan een future-ready teamcultuur waarin jouw bedrijf duurzaam kan groeien.

menselijke winst = zakelijke groei